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2020年的疫情使我们不便于出门，依托于互联网，线上弥补了人们对于生活方方面面的需求。但相对比可以依赖电商平台的食品、服饰等快消品，家居建材行业似乎有点尴尬：传统的线下实体店已经不能满足消费者购物需求，据相关调查，消费者对家居建材的消费满意度越逐年下降，主要体现在消费者耗时耗力，往往还买到物非所值的产品，可是纯电商化又似乎缺乏用户体验。
这样的局面就是，线下家居建材实体店越来越难，而消费者也越来越难，这种双“难”的境地让行业良性发展产生危机。是否有这样一个平台，让广大家居建材经营者从中获利，同时又能让消费者受益?智融会家居给出答卷。
让B端运营成本更低，同时让C端受益
提升C端体验应该是首要的，在人口红利、城市化红利渐渐消失的当下，家居也告别了过去的高增长。行业整体增速慢下来的时候，需要一些新的模式来服务B端，让C端受益，在不缩减家居建材经销商利润的前提下，缩短建材产品的价值链，提升、运营效率应该是一个重要的方向。
所以，智融会家居开启一种新的模式，即能让B端运营成本更低、效率更高，同时又能出让一定的价值空间给C端消费者，让装修这件事不再有那么多“猫腻”。
不转嫁成本给消费者，不浪费消费者一分钱
也就是说，智融会家居借用互联网的连接技术、互联网的数据技术，解决目前产品渠道中存在的环节割裂、营销盲打的问题。通过去中间化，解决实体店的产品如何快速、高效、准确到达终端零售店，帮助实体商家重构供应链效率的问题，一站式解决消费者的交易、结算、物流、金融等问题来提升效率，降低中间交易成本，然后直接把好处带给消费者。
同时，通过智融会家居平台，可以体验高性价比的产品赠送服务。不转嫁成本给消费者，不浪费消费者一分钱。
在今后，智融会家居将带领家居建材实体店走向直面消费者的道路，使市场进入良性循环，为消费者带来更多优秀的产品的同时，也壮大了自己。
